2010年9月8日 星期三

同級不同工

栗子妹服務的公司,一直以來都有「同級不同工」的問題。舉例說,栗負責的電子產品,另外三位跟栗同級的同事,從來都沒接觸過。



為甚麼會出現這種情況?大概是管理層喜歡仔細分工,故讓每人負責一個範疇。不知道這種做法有何好處 (各位能否告之?),但壞處呢,栗就想出兩點來。



第一、工作沉悶。雖說每件產品各有特色,但同類型產品的變化極之有限。長年累月做著類近的工作,不悶壞才怪。



第二、後繼無人。若特定技術只掌握在某個同事手上,萬一他走了怎麼辦?雖說公司不會因某人走了而倒閉,但要收執殘局絕非易事!



忽然想起這些來,是因為自己「靜極思動」,想離開公司。如果栗真的走了,不知由誰替管理層做那些難頂的電子產品呢?先祝那位仁兄好運。


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